{"id":9035,"date":"2020-07-19T21:56:05","date_gmt":"2020-07-19T19:56:05","guid":{"rendered":"https:\/\/cluster.swlogin.nl\/ppprofessionals\/?p=9035"},"modified":"2021-05-11T16:03:08","modified_gmt":"2021-05-11T14:03:08","slug":"is-profit-first-ook-geschikt-voor-grotere-bedrijven","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.profitfirstprofessionals.nl\/is-profit-first-ook-geschikt-voor-grotere-bedrijven\/","title":{"rendered":"Is Profit First ook geschikt voor grotere bedrijven? #Gastblog"},"content":{"rendered":"
Gastblog van Tim Lorijn, Financieel Manager bij Label A<\/strong><\/p>\n Ik krijg regelmatig de vraag of Profit First ook geschikt is voor grote(re) bedrijven. ‘Ja’, zeg ik altijd. ‘Profit First is geschikt voor zzp’ers, maar zeker ook voor het MKB-bedrijf met enkele tientallen personeelsleden en enkele tientallen miljoenen euro’s omzet. Bij miljardenbedrijven zie ik het niet zo, maar binnen het MKB: zeker’.<\/p>\n En toen viel er onlangs spontaan een gastblog in mijn digitale brievenbus. Van Tim Lorijn, Financieel Manager bij Label A. Ik had al een aantal keer contact met Tim gehad, hij vertelde vol vuur hoe\u00a0hij Profit First had ge\u00efmplementeerd en hoeveel baat Label A daar bij had. Hoe leuk dat Tim spontaan zijn Profit First ervaringen met ons wil delen!<\/p>\n Graag geef ik daarom in dit gastblog\u00a0het woord aan Tim, ik hoop dat het je inspireert! Label A is\u00a0een digitale agency met voornamelijk developers en designers. We leveren high-end, complexe web en mobiele applicaties om onze klanten te helpen groeien. Als Financial probeer ik de snelheid van Label A bij te houden door ook in mijn eigen vakgebied gebruik te maken van de beste technieken.<\/p>\n Profit First bij Label A<\/strong><\/p>\n Bij mijn voormalig werkgever Bynder<\/a>\u00a0(gebouwd door Label A) hadden we een lopend intern debat over de balans versus de winst- en verlies-rekening. Welke is nou belangrijker?<\/p>\n Als je de balans goed kunt lezen, zei de CFO, weet je precies waar je je als Financial op moet richten om de organisatie goed te kunnen sturen. Maar door het analyseren van de winst- en verliesrekening, reageerde de Management Accountant, heb je precies inzicht in wat er met de organisatie gebeurt en waar het voor- en achterloopt op de projectie.<\/p>\n Het zijn allebei toppers waar ik veel van geleerd heb en waar ik heel graag mee samengewerkt heb. En toch ben ik het niet (meer) met ze eens.<\/p>\n Het allerbelangrijkste wat je als Financial kunt toevoegen aan een bedrijf is de mensen om je heen of degene die je adviseert meer inzicht geven. In eerste instantie is dat de ondernemer zelf, maar bij grotere bedrijven breidt zich dat uit tot het Management Team en misschien zelfs wel de hele organisatie.<\/p>\n
\n<\/p>\n